设定不可能的期限的理由

目前经营电动汽车制造商特斯拉( Tesla )和私人太空公司SpaceX的亿万富翁埃隆马斯克( elon Musk )以近乎超人的生产力水平闻名。即将出版的传记《埃隆·马斯克:特斯拉、SpaceX和对美好未来的追求》揭示了他保持员工高水平工作的策略。在这本书的节选中,布隆伯格商业杂志的作者阿什利·范切亚科技撰稿人引述了SpaceX早期员工对马斯克雄心勃勃的最后期限的看法。

广告提议的颠覆航空航天工业的时间表非常短。最早的SpaceX演示之一承诺在2003年5月前完成第一个完整的引擎,6月份完成第二个引擎,7月份完成火箭主体,8月份完成所有组装。一个发射平台将在9月前准备就绪,第一次发射将在2003年11月,也就是公司成立15个月后进行。火星之旅自然预定在近十年结束时进行。SpaceX早期招募人员凯文·布罗根说:“艾龙一直很乐观。“这是个好词。对于什么时候该做的事情,他可能是个彻头彻尾的骗子。假设一切顺利,他会选择可以想象到的最激进的时间表,然后通过假设每个人都能更努力地工作来加速。“

听起来可能有点疯狂,不,SpaceX还没有去火星,但是设定雄心勃勃的最后期限并不一定是坏事。你可能不会使你的死法太过严密,但你很可能会对你能取得的成就感到惊讶。正如故事所指出的:

就在他们试图弄清楚猎鹰1号的时候,马斯克正计划建造一种他称之为BFR的东西,也就是大猎鹰火箭或大F - ing火箭。它将拥有历史上最大的火箭发动机。马斯克更大、速度更快的心态让SpaceX偶尔求助的一些供应商感到好笑并印象深刻,比如科罗拉多州的火箭发动机涡轮泵和其他航空机械制造商巴伯-尼科尔斯( Barber - Nichols )。理发师尼克尔斯的主管鲍勃林登记得和他打交道。他说:「艾龙与汤姆·穆勒出现,并开始告诉我们,他的命运是以较低的成本将东西发射到太空,并帮助我们成为太空人。」“我们想过汤姆的世界,但不太确定是否要把艾隆看得太重。他们开始要求我们做不可能的事。他们希望在不到一年的时间里以不到100万美元的价格建造一台涡轮泵。波音公司可能在五年内以一亿美元的价格完成这样的项目。汤姆告诉我们要尽最大努力,我们在13个月内就把它造好了。他很无情。“

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[通过彭博]

这篇文章是从原来的版本中编辑出来的。原始版本描述SpaceX创始人管理风格的方式与我们引述的来源摘录不符。我们还更新了关于在故事结束时遵守截止日期的建议。Anjali Mullany,编辑

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